2023年1月12日上午，，，， ，，拉菲国际集团召开2023年工作务虚会，，，， ，，总结回顾过去一年来的工作，，，， ，，研判分析当前面临的新形势、新问题，，，， ，，科学谋划今年工作思路，，，， ，，研究细化具体落实举措，，，， ，，并进一步统一思想、凝聚共识、坚定信心、真抓实干，，，， ，，奋力为今年各项工作开好局、起好步、打好坚实基础。。。。。。�；；；；；嵋橛杉诺匙苤榧恰⒍鲁に卧笄嘀鞒�，，，， ，，集团领导班子成员、各部门（单位）助理及以上人员参加会议。。。。。。
会上，，，， ，，各部门、各子公司参会同志，，，， ，，紧密结各自工作，，，， ，，总结提炼2022年工作完成情况，，，， ，，反思工作中存在的问题和不足，，，， ，，畅谈2023年工作思路和举措。。。。。。集团班子成员结合各自分管工作进行点评，，，， ，，并围绕当前工作中的短板弱项和事关集团发展的关键变量，，，， ，，讲认识体会、谈思路对策、提意见建议。。。。。。
在认真听取大家的发言后，，，， ，，宋泽青表示，，，， ，，通过深入交流研讨，，，， ，，大家凝聚了共识、明确了方向，，，， ，，理清了思路、明晰了重点，，，， ，，达到了本次会议的目的。。。。。。
宋泽青指出，，，， ，，过去的一年，，，， ，，面对复杂严峻的外部环境和多重超预期困难挑战，，，， ，，集团上下坚持在新区党工委、管委会的正确领导下，，，， ，，围绕稳中求进的工作总基调，，，， ，，凝心聚力、攻坚克难、砥砺奋进，，，， ，，主要经济指标、重点工程建设、资产运营等各项工作上都取得了新进展、新突破。。。。。。
成绩来之不易，，，， ，，未来更需努力。。。。。。围绕如何做好今年工作，，，， ，，宋泽青强调，，，， ，，一是把好“方向盘”，，，， ，，确保稳住主要经济指标。。。。。。要始终保持定力、坚定信心、积极作为，，，， ，，充分认识并切实用好多方面比较优势和有利条件，，，， ，，全力以赴抓项目、稳经济、促发展。。。。。。二是牵好“牛鼻子”，，，， ，，着力抓好项目建设。。。。。。要按照“待批项目抓前期、已批项目抓开工、在建项目抓推进、竣工项目抓交付”的工作思路，，，， ，，以省市新区重大项目为抓手，，，， ，，坚持问题导向，，，， ，，精准谋划、靶向施策，，，， ，，全力以赴抓好项目建设。。。。。。三是奏好“协奏曲”，，，， ，，全力推进提质增效。。。。。。要在做好现有主业的基础上，，，， ，，通过以主带辅，，，， ，，拓宽辅业的方式，，，， ，，积极需求新的盈利增长点。。。。。。四是打好“组合拳”，，，， ，，认真算好资金平衡账。。。。。。要坚持“以收定支，，，， ，，量入为出”原则，，，， ，，科学合理排定今年资金需求计划，，，， ，，并对照计划提前谋划、多点发力、多渠道联动，，，， ，，全力做好资金保障工作。。。。。。五是织好“防护网”，，，， ，，牢牢守住安全发展底线。。。。。。要始终保持强烈的忧患意识、警醒意识，，，， ，，坚持问题导向和效果导向，，，， ，，认真识别影响集团安全、稳定、可持续发展的各类风险隐患，，，， ，，提前采取严格有力措施加以防范化解，，，， ，，坚决守好安全发展大局。。。。。。六是出好“改革牌”，，，， ，，持续优化内部管理机制。。。。。。要围绕优化运行管理机制目标，，，， ，，认真谋划集团内部管理工作，，，， ，，加快推进内部组织架构优化调整，，，， ，，加快完善设计、招投标、变更签证等工作标准化流程，，，， ，，加快实施“三项制度”改革，，，， ，，从而更大程度激发高质量发展动能。。。。。。七是用好“指挥棒”，，，， ，，全面加强党建引领工作。。。。。。把学习贯彻党的二十大精神作为主线，，，， ，，突出高质量党建引领高质量发展主题，，，， ，，不断深化党史学习教育成果，，，， ，，持续完善、强化、拓展基层党组织建设和正风肃纪工作，，，， ，，为集团高质量发展提供坚强的政治保证。。。。。。
雍建瑜指出，，，， ，，当前，，，， ，，经济形势和外部环境等因素仍然存在不确定性，，，， ，，集团至少面临三重挑战。。。。。。一是债务总额大，，，， ，，信用等级低，，，， ，，融资渠道窄；；；；；；二是项目投入大，，，， ，，回款收入少，，，， ，，资金倒挂多。。。。。。三是转型不彻底，，，， ，，机制不够顺，，，， ，，管理不完善。。。。。。
围绕这些困难挑战，，，， ，，雍建瑜强调，，，， ，，要增强忧患意识，，，， ，，树牢底线思维，，，， ，，坚定必胜信心，，，， ，，按照“控风险、提信用、抓转型”的经营思路，，，， ，，创新推动集团高质量可持续发展。。。。。。一是要用“拼劲”，，，， ，，想方设法抓收入。。。。。。要加快房源订购协议签订，，，， ，，加大房源订购款回款力度，，，， ，，加强资产运营管理，，，， ，，及时畅通集团收入主通道。。。。。。二是要用“闯劲”，，，， ，，多措并举抓融资。。。。。。尽快提升集团主体信用评级，，，， ，，强化与金融机构对接，，，， ，，确保融资计划有效落地。。。。。。三是要用“狠劲”，，，， ，，全力以赴抓项目。。。。。。要有“实”的行动，，，， ，，“抢”的精神，，，， ，，全神贯注抓项目，，，， ，，全力以赴抓推进，，，， ，，最大程度缩短工期。。。。。。四是要用“巧劲”，，，， ，，面向市场抓创新。。。。。。要遵循市场经济规律和企业发展规律，，，， ，，加快市场化转型，，，， ，，做实做强房地产开发和物业管理业务。。。。。。五是要用“韧劲”，，，， ，，持续挖潜抓管理。。。。。。要常�；；；；；潮玖炜只拧⒊８心芰ξ；；；；；；⒊Ｕ易陨聿罹�，，，， ，，着力提升自身的能力和水平。。。。。。
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